Neben unseren Fortbildungen und Inhouse-Seminaren bieten wir Ihnen als Einzelperson, als Team oder als Organisation Unterstützung in folgenden Bereichen an:

Moderation von Veranstaltungen

Sie suchen für eine Gesprächsrunde, eine Podiumsdiskussion, einen Fachtag oder Kongress eine erfahrene Moderation? Fragen Sie bei uns an. Veronika Schönhofer-Nellessen und Alfons Döhler verfügen über langjährige Moderations-Erfahrung. Sollten beide aus thematischen oder terminlichen Gründen nicht zur Verfügung stehen, können wir Ihnen gerne weitere Kollegen und Kolleginnen, die wir aus bewährter Zusammenarbeit kennen, empfehlen.

Teamentwicklung

Nicht nur im sozialen, pädagogischen oder pflegerischen Feld gilt: ein gut funktionierendes Team, das effizient arbeitet und in dem die Zusammenarbeit Spaß und Zufriedenheit bringt, ist die „halbe Miete“ bei der Aufgabenerfüllung. Wir unterstützen Sie bei der Weiterentwicklung Ihres Teams. Dabei können Fragen der Kooperation und der Ablauforganisation ebenso wirksam bearbeitet werden wie Fragen von befriedigender Kommunikation (Struktur, Kultur, konstruktive Konfliktbearbeitung) und angemessener Organisationsstruktur. Der externe Unterstützungsprozess ist dabei immer lösungsorientiert und damit so kurz wie möglich angelegt.

Konfliktmoderation

In seiner langjährigen Arbeit als Mediator und Konfliktmoderator in Lehrerkollegien, in Teams von Profit-und Non-Profit-Organisationen und in Einzelberatungen hat Alfons Döhler seine eigene konstruktive und lösungsorientierte Methodik entwickelt, Konflikte zu moderieren. Wenn Sie Interesse haben und/oder vorher etwas über erfolgreiche Prozesse oder Referenzen erfahren wollen, nehmen Sie Kontakt mit uns auf.

Netzwerk-Coaching

Welche Bedingungen müssen erfüllt sein, damit Netzwerke „gelingen“, also nicht nur „noch ein Arbeitskreis mehr“ sind, sondern tatsächlich als Arbeitsform ihre synergetische Wirkung entfalten können. Wir schauen mit Ihnen bei der Gründung oder dem Coaching oder der Moderation Begleitung nach den:

• konzeptionellen Bedingungsfaktoren (politische Rahmenbedingungen, Auftrag, Öffentliches Interesse, Thematische Ausrichtung etc.)
• kulturellen Bedingungsfaktoren (gleiche Augenhöhe, Gemeinsame und/oder unterschiedliche Handlungslogiken der Beteiligten, Kommunikationskultur etc.)
• strukturellen Bedingungsfaktoren (Zusammensetzung, Umgang mit Hierarchien, Steuergruppe, externe Moderation und Koordination etc.)

Gerlinde Steigerwald, Veronika Schönhofer-Nellessen oder Alfons Döhler unterstützen Sie gerne in Ihrer Netzwerkarbeit.