Persönliche Führungskunst entwickeln - B: Aufbauseminar I

Leitungskräfte in Kitas stehen heute unter einem hohen Druck. Sie sehen sich mit einer steigenden Komplexität, einem hohen Tempo und stetig wachsenden, vielfältigen Herausforderungen konfrontiert, was dazu führt, dass viele Kita-Leitungen und Teams hinter ihren Potenzialen zurückbleiben. In diesem Zusammenhang rückt immer mehr die Führungspersönlichkeit selbst in den Fokus. Um ihrer Führungsrolle gerecht zu werden, nachhaltig zufrieden zu bleiben und gemeinsam mit ihrem Team erfolgreich und zukunftsorientiert zu arbeiten, brauchen Kita-Leitungen heute vor allem Folgendes: Eine gelingende Selbstführung, innere Stabilität, Inspirationskraft, emotionale und soziale Intelligenz, Begeisterungs- und Dialogfähigkeit, Besonnenheit und Entschiedenheit im Handeln, Verantwortungsgefühl für die Mitgestaltung von Zukunft sowie die Fähigkeit, Veränderungsprozesse wertschätzend zu begleiten. Führung ist somit weit mehr als eine „Managementtechnik“. Sie basiert auf einer kontinuierlichen Weiterentwicklung der persönlichen Führungskunst mit all ihren zentralen Aspekten. Erst dann kann es gelingen, Mitarbeiter*innen zu begeistern, Sinn zu stiften und gemeinsam die Weiterentwicklung der Einrichtung zu gestalten. Als Leader befinden sich Leitungskräfte hierbei in einem ständigen persönlichen Lernprozess, der Zentrierung, Klarheit, innere Balance und persönliche Commitments verlangt.

Ziele:
Mit dieser Fortbildung, die sich in ein Basis- und in die Aufbauseminare I + II gliedert, werden Sie sich mit den unterschiedlichen Aspekten von Führung auseinandersetzen.

Im Basisseminar beschäftigen Sie sich intensiv mit Ihrer Selbstführung und entwickeln diese weiter.

Im Aufbauseminar I steht die Führung Ihrer Mitarbeiter*innen im Zentrum.

Im Aufbauseminar II liegt der Fokus auf dem Thema „Zukunftsorientierte und wertschätzende Organisationsentwicklung“.


Inhalte Aufbauseminar I – Mitarbeiter*innen führen:

• Grundlagen wertschätzender und authentischer Führung
• Marte Meo Methode: Erkennen interaktioneller Wechselwirkungen, sicheres Auftreten, Gestaltung von Kontaktmomenten, Gestaltung von Folge- und Leitungsmomenten
• Konstruktiver Umgang mit unterschiedlichen Interessen und Widerständen
• Persönliches Standing – Durchsetzungskraft trainieren
• Konstruktive Entwicklungs-, Kritik- und Konfliktgespräche
• Verantwortung abgeben – Aufgaben delegieren
• Motivations- und Begeisterungsfähigkeit weiterentwickeln
• Potenziale der Mitarbeiter*innen erkennen und Entfaltungsmöglichkeiten schaffen

Zielgruppe:
Kita-Leitungen und Stellvertretungen
 

Voraussetzung: Basisseminar

Referent/Referentin:

• Gerlinde Steigerwald

Kursdetails